در سازمان‌های پیشرو، حسابداری دیگر فقط مجموعه‌ای از ترازها و اعداد نیست؛ بلکه به‌عنوان یکی از ستون‌های اصلی تصمیم‌سازی و راهبری سازمان شناخته می‌شود. در همین راستا، بخش حسابداری هلدینگ اطلس در ماه‌های اخیر، با نگاهی تازه به تحول ساختار مالی و بهبود فرآیندهای نظارتی خود، مسیر جدیدی را آغاز کرده است مسیری که هدف آن، دستیابی به شفافیت مالی، کنترل دقیق هزینه‌ها و ایجاد زبانی مشترک میان اعداد و استراتژی‌های مدیریتی است.
هلدینگ اطلس، با فعالیت در حوزه‌های تولید، بازرگانی، خدمات و مشاوره، مجموعه‌ای پویا و چندبعدی است؛ از همین رو، مدیریت مالی و حسابداری در این مجموعه، نقشی کلیدی در هماهنگی میان شرکت‌های زیرمجموعه دارد. این روزها، تیم حسابداری اطلس با تمرکز بر هوشمند‌سازی فرآیندها، به‌کارگیری نرم‌افزارهای یکپارچه و ارتقای مهارت‌های تحلیلی کارکنان، در حال بازطراحی زیرساختی است که بتواند نیازهای مالی امروز و فردای گروه را مرتفع کند.
خانم ترکمان در گفت‌وگویی با روابط عمومی هلدینگ اطلس اظهار داشت:
«ما باور داریم حسابداری فقط برای گزارش دادن نیست؛ بلکه برای ساختن آینده است. شفافیت در داده‌های مالی یعنی داشتن دیدی واقعی از وضعیت سازمان، که گرفتن تصمیم‌های درست را ممکن خواهد کرد.»
در این طرح تحول، چند محور کلیدی مورد توجه قرار گرفته است:
یکپارچه‌سازی اطلاعات مالی بین شرکت‌های تابعه برای جلوگیری از دوباره‌کاری و مغایرت‌های احتمالی
طراحی سامانه‌ی گزارش‌گیری تحلیلی (BI) جهت دسترسی سریع مدیران به داده‌های مالی در لحظه
بهینه‌سازی کنترل‌های داخلی و انطباق با الزامات مالیاتی روز
برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای ارتقای توانمندی نیروهای مالی در سطح گروه
نتیجه‌ی این تغییرات، ایجاد بستری است که در آن امکان گرفتن تصمیم‌های مالی با سرعت، دقت و اطمینان بیشتری فراهم شود. این مسیر البته پایان ندارد؛ چون حسابداری در نگاه جدید اطلس، نه فقط ابزاری برای ثبت، بلکه زبان مشترک رشد، شفافیت و اعتماد در تمام بخش‌های سازمان است.
به گفته‌ی وی (کارشناس این واحد): در گذشته تمرکز بیشتر روی ثبت و بستن حساب‌ها بود، اما امروز نگاه تازه‌ای در حال شکل‌گیری است:
ما داریم یاد می‌گیریم اعداد را بفهمیم، نه فقط بنویسیم. هر عدد برای خودش داستانی دارد، و اگر درست خوانده شود، می‌تواند مسیر آینده‌ی شرکت را تغییر دهد.
این تغییر نگاه، بخشی از رویکرد کلی هلدینگ اطلس در جهت توسعه‌ی سازمانی، تحول دیجیتال و ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری های مدیریتی است. همراهی واحد حسابداری با سایر بخش‌ها، به‌ویژه در ارزیابی عملکرد مالی پروژه‌های سرمایه‌گذاری امروز بیش از هر زمان دیگری مشهود است.
در پایان می‌توان گفت بخش حسابداری هلدینگ اطلس با نوسازی ساختار، تقویت مهارت‌ها و استقرار سامانه‌های هوشمند مالی، خود را به‌عنوان یکی از بازوهای راهبردی مدیریت گروه تثبیت کرده است “بازویی که نه فقط حافظ نظم مالی، بلکه یار استراتژیک مدیران در مسیر رشد و توسعه‌ی پایدار به شمار می‌آید.
تاریخ خبر : 4 آبان 1404
شفافیت مالی زبان مشترک رشد در هلدینگ اطلس
۰۴
آبان